Erfolgsfaktor Mensch
- darum geht es:
Der wichtigste Erfolgsfaktor eines Unternehmens ist immer der Mensch!
Diese These wird zwar oft bemüht, aber in den seltensten Fällen tatsächlich gelebt. Wir, bei Human Culture Architects, möchten Sie dafür begeistern, bisher nicht genutztes Potenzial in Ihrem Unternehmen freizulegen und zu aktivieren.
Dafür braucht es Empowering Leadership – werteorientierte Führung!
Wir definieren Ihre ganz persönlichen Werte, unterziehen Ihre Unternehmenskultur einem Kompatibilitäts-Check und gestalten gemeinsam mit Ihnen ein nachhaltig und tragfähiges Wertemodell.
Diese These wird zwar oft bemüht, aber in den seltensten Fällen tatsächlich gelebt. Wir, bei Human Culture Architects, möchten Sie dafür begeistern, bisher nicht genutztes Potenzial in Ihrem Unternehmen freizulegen und zu aktivieren.
Dafür braucht es Empowering Leadership – werteorientierte Führung!
Wir definieren Ihre ganz persönlichen Werte, unterziehen Ihre Unternehmenskultur einem Kompatibilitäts-Check und gestalten gemeinsam mit Ihnen ein nachhaltig und tragfähiges Wertemodell.
Das bekommen Sie von uns:
Was genau ist bei uns anders, als bei den meisten Mitbewerbern?
Bei uns bekommen Sie keine Werte „von der Stange“, die schön zu Ihrer
Hochglanzbroschüre passen, aber mit dem tatsächlichen Leben, der gelebten Kultur in Ihrem Unternehmen, nichts gemeinsam haben. Zufriedene Mitarbeiter, die intrinsisch motiviert ihren Job hervorragend machen, sind die Basis zur Optimierung Ihrer Erfolgspotenziale:
Ertragssteigerung, Risikominimierung in Zeiten des Fachkräftemangels und Stärkung des Employer Brandings.
Dann haben Sie die Grundvoraussetzung, um die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich zu meistern,
besonders bei herausfordernden Veränderungsprozessen in Unternehmen.
Bei uns bekommen Sie keine Werte „von der Stange“, die schön zu Ihrer
Hochglanzbroschüre passen, aber mit dem tatsächlichen Leben, der gelebten Kultur in Ihrem Unternehmen, nichts gemeinsam haben. Zufriedene Mitarbeiter, die intrinsisch motiviert ihren Job hervorragend machen, sind die Basis zur Optimierung Ihrer Erfolgspotenziale:
Ertragssteigerung, Risikominimierung in Zeiten des Fachkräftemangels und Stärkung des Employer Brandings.
Dann haben Sie die Grundvoraussetzung, um die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich zu meistern,
besonders bei herausfordernden Veränderungsprozessen in Unternehmen.
Erste Schritte für ein besseres Verständnis:
Wir sprechen miteinander und Sie entscheiden, welches Vorgehen in Ihrer Situation das für Sie Beste ist und in welchem Bereich Sie sich den meisten Support wünschen.
Gespräch mit Inhabern und der Geschäftsführung
Interviews mit ausgewählten Mitarbeitern zur Kulturanalyse
Werte-Workshop Inhaber und Management, einzeln
Gemeinsames Werte Summary mit den führenden Köpfen „wo die Reise hingeht“
Ausarbeitung der konkreten Maßnahmen für die Organisation – was genau muss gemacht werden:
Berücksichtigung der systemischen Aus- und Wechselwirkung, was kann passieren, wenn die
Veränderungen implementiert werden.
Begleit-Impulse beim Rollout durch uns vor Ort: Unterstützung beim Umgang mit Ambivalenzen der
Mitarbeiter und Führungskräfte im Tagesgeschäft, wie genau mit ungeplanten Überraschungen
umgehen.
Ausbildung von Führungskräften zum Human Culture Architect, dem systemischen Coach, zur inhouse
Festigung der Kultur-Beeinflussung, der Potenzialentfaltung und der Motivations- und Mitarbeiterförderung im Unternehmen.
Etablierung des Erfolgsfaktors Mensch!
Die Unternehmenswerte sind das Wichtigste, die Basis für die Beständigkeit des Erfolgs eines Unternehmens.
Wir begleiten einen Wertewandel in Ihrem Unternehmen.
Wir helfen Ihnen auf dem Weg zu einer Kultur der Begeisterung und Potenzialentfaltung in Ihrem Unternehmen. Denn Motivierte Mitarbeiter sichern auch zukünftig Ihren Erfolg.
Unser meistgefragtes
Angebot. Die Ausbildung zum Human Culture Architect, damit Ihre Führungskräfte zum Sinnstifter und Potenzial-entfalter werden und Ihr Unternehmen partizipiert.
Unternehmens-
Wir unterstützen Sie, Ihr zukünftiges Wachstum zu gewährleisten, trotz Fachkräftemangel in einer volatilen und von Disruption bedrohten Welt.
Sei es eine Unternehmensnachfolge
durch die nächste Generation, der Besetzung mit einem Fremdgeschäftsführer
nach Rücktritt des Gründers oder den Verkauf
an einen Investor oder eine Übernahme
durch einen Mitbewerber.
Die Stimmung ist mies, die Motivation suboptimal, es "klemmt" einfach auf ganzer Linie.
Es ist an der Zeit etwas zu unternehmen?
Wir unterstützen Sie dabei.
Wir unterstützen Sie dabei.
Werteorientierte FührungEmpowering Leadership
Selbstorganisation
systemische Organisationsentwicklung
Selbstorganisation
systemische Organisationsentwicklung
WHAT HOW WHY
Human Culture Architect
Human Culture Architect
WHAT:
Sie leiten, basierend auf den persönlichen Werten der prägenden Personen im Unternehmen (Eigentümer, Geschäftsführer, Vorstände, etc. ) Ihre Unternehmenswerte ab.
Es entsteht die Klärung des „Gen-Codes“ des Unternehmens, eine Transparentmachung der Werte und eine Zieldefinition der angestrebten Unternehmenskultur.
HOW:
Sie erarbeiten dies in ersten gemeinsamen Workshops mit uns. Wobei es aber IHRE Werte und IHRE Kultur sind. Kein Standard-Beratungsprodukt, keine Hochglanzbroschüren- und werbewirksam konstruierten Werte!
Die dann anschließende Ausbildung des Managements erfolgt im Zuge unserer Akademie, in geschütztem Rahmen, mit Blick auf den persönlichen „Rucksack“ eines jeden Teilnehmenden. Fokussiert zunächst auf die jeweils persönliche Entwicklung eines Jeden, auf seine Werte und Überzeugungen. Diese werden dann individuell mit den Unternehmenswerten abgeglichen und eine Akzeptanz erarbeitet.
Methoden wie „agile Organisationsentwicklung“ oder systemische Coachingkompetenzen werden gleichzeitig mit vermittelt.
WHY:
Warum sollten Sie das tun?
Weil der wichtigste Erfolgstreiber Ihres Unternehmens Ihre Mitarbeiter, Ihre Talente sind!
Weil der Arbeitsmarkt sich vom Angebotsmarkt radikal in einen Nachfragemarkt verändert (War for Talents)!
Weil Ihr Wachstum von den richtigen Mitarbeitern abhängt, von deren Motivation und der Einstellung Ihrem Unternehmen gegenüber!
Weil die zukünftigen Generationen mit komplett anderen Wertevorstellungen in ihr Arbeitsleben treten und sie es sich aussuchen können!
Weil wir eine Disruption in der Führung haben werden: Die Zerschlagung von alten Methoden, ein Entstehen von komplett anderen Kommunikations- und Teamstrukturen.
Weil man es sich nicht immer so schwer machen muß!
Weil in Zukunft gilt:
Team schlägt Hierarchie
Sinn schlägt Status
Glück schlägt Geld